Basics Erzsébet
|
 |
|
| |
Humán források Munka-magánélet |
|
|
|
|
 |
| Kérdések és válaszok |
Rakos-Szegleti Beáta Kérdés:
Kedves Erzsébet!
Az IT piac helyzetéről szeretném kikérni a véleményét. Ön szerint inkább bővül vagy szűkül a piac? Milyen szakértőkre van leginkább szükség mostanában?
Üdvözlettel,
Beáta
Basics Erzsébet
Válasz:
Kedves Beáta!
A gazdasági válság nem hagyta érintetlenül az IT piacot sem. Elmondható, hogy az informatika jelenlegi helyzete hasonlóságot mutat a 2001. szeptemberi események utáni helyzettel. Akkor is a visszaesés volt a jellemző erre a szegmensre, ami a projektek leállásában, az újabb szoftverfejlesztési megbízások elmaradásában, a kutatás-fejlesztésre szánt költségek megnyirbálásában mutatkozott meg. Ez a piaci reakció az IT szakértői tudás leértékelődését eredményezte és a kereskedelem felértékelődéséhez vezetett. A munkaerőpiacon megnőtt az állást kereső IT szakemberek száma, míg keresleti oldalon a kereskedők voltak a keresettebbek. Mindenki hirtelen eladni akart: eszközöket, szolgáltatásokat, projekteket. Ez a helyzet 2004-ig volt jellemző, majd fokozatosan kezdett éledni az érdeklődés a fejlesztők és a szakemberek iránti kereslet nőni kezdett ahogy elindultak az újabb termékfejlesztések.
Jelenleg is hasonló folyamat zajlik a piacon, azzal a különbséggel, hogy talán nem olyan nagy mértékű az érdeklődés visszaesése a fejlesztők iránt, mint 8 évvel ezelőtt. Sőt, a cégek a jó szakemberek megtartására nagyobb figyelmet fordítanak. Talán érzik, hogy a szaktudás valójában a saját üzleti tőkéjük legjelentősebb része, és nem engedhetik azt elveszni. A cégek teszik ezt annak ellenére, hogy az informatikai piac szűkülő tendenciát mutat.
Most kiegyenlítettebb az igény mind a szaktudásra mind pedig a kereskedelmi feladatok ellátására. A piaci trendek az utóbbi időben azt mutatják, hogy a legkeresettebbek a több nyelvet is beszélő, tanácsadó típusú szakértők. Azok, akik szakmai tudásban erősek, ismerik a legújabb technológiákat és buktatóikat, de ugyanakkor tanácsadói beállítottságuk miatt az ügyfelek előtt hitelesen tudják képviselni és eladni szaktudásukat, szakértelmüket.
 |
Szabó Viktória Kérdés:
Kedves Erzsébet!
Ma fedeztem föl a honlapot és rögtön meg is ragadnám az alkalmat, hogy a magyar HR szféráról kérdezzek.
Februárban szereztem meg főiskolai közgazdász diplomámat, majd márciusban álláskeresésbe kezdtem Magyarországon. Frissdiplomásként 1,5 éves szakmai tapasztalattal rendelkezem toborzás területén (1 év nemzetközi fejvadászcég Budapesten, fél év a Nokia-nál Dubai-ban), valamint a főiskola alatt a világ legnagyobb fiataloknak szóló szervezetében (AIESEC) tölöttem be kisebb vezetői pozíciót 1 évig. Németül és angolul folyékonyan beszélek.
Körülbelül 20 HR-es állásra adtam be a jelentkezésemet és 3 hónap alatt szinte sehonnan sem kaptam visszajelzést (az elutasításról szóló e-mailek is hónapokkal később kezdtek el szállingózni).
Kérdésem a következő: recesszió idején egy frissdiplomás (nemzetközi tapasztalattal, nyelvtudással, ambíciókkal) számíthat-e bármi jóra is HR területen?
Az állásbörzék egyértelmű üzenete az volt, hogy a HR-es pozíciókat belülről töltik föl és kihalásos alapon szabadul fel néha-néha egy.
Válaszát előre is köszönöm.
Egyébként most Londonban dolgozom egy toborzási cégnél.
Üdvözlettel: Szabó Viktória
Basics Erzsébet
Válasz:
Kedves Viktória!
Köszönöm, hogy megtisztelt bizalmával és szakmai pályafutásával kapcsoaltos kérdésével hozzám fordult.
A recesszió sajnos nagyon lelassította az amúgy sem gyors kiválasztási folyamatot. A munkaadók hosszasan hezitálnak a kiválasztás során, lassan hoznak döntést a folyamat egyes fázisaiban, így elnyújtva a foylamatot. Nem ritka az sem, hogy a folyamat közben úgy döntenek, mégsem töltik be a meghirdetett állást.
E mellett az a tapasztalatunk, hogy igen kevés cég ad visszajelzést a pályázóknak a státuszukról, arról pedig még ritkábban írnak, hogy az esetelges elutasításnak mi volt az oka.
A HR-es pozíciókat, tapasztalatom szerint is, a cégek igyekeznek belső forrásból betölteni, de e mellett akad bőven olyan HR-es állás, melyre külsős pályázókat is szívesen látnak. Ez főként a pályakezdő, idegen nyelveket beszélő, nemzetközi tapasztalattal rendelkező szakemberekre érvényes.
Mindezek alapján arra biztatom, hogy minden olyan lehetőséget pályázzon meg, melyet érdekesnek lát és a feladatokat magához közelinek találja. Biztos vagyok benne, hogy meg fogja találni a megfelelő állást. Ez most egy kicsit több időt és energiát fog igénybe venni, de nem szabad elveszíteni a lelkesedését.
Álláskereséséhez és pályafutásához sok sikert kívánok.
Üdvözlettel,
Basics Erzsébet
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Témakör - blog, forrószék |
|
álláshirdetés, álláskeresés, állásváltás, ár-érték, átszervezés, átvilágítás, életrajz, énállapot, értékek, értő hallgatás, önéletrajz, önbizalom, önismeret, új év, üzleti etika, üzleti intelligencia, 100 manager 1 napja, Adaptive coaching, ajánló, ajánlattétel, akvárium gyakorlat, alapkő, apple, audit, bérgyártás, bértárgyalás, babysitter, benchmark, blog, brand, BSC, buddhizmus, Bulgária, business coach, business coaching, cégeladás, cél, cafepedia, change menedzsment, coach, coach iskolák, coach képzés, coachee, coaching, coaching bizalom, coaching folyamat, coaching konferencia, coaching módszertan, coaching szerződés, coaching-kerekasztal, coahcing, conference, Csíkszentmihályi, család, csapat, csapatmunka, csoport, csoportdinamika, csoportfolyamat, csoportos coaching, csoportszerepek, CSR, defibrillátor, design, DIADAL, dolgozó anyák, duktor, e-learning, egészség, egészségmegőrző, ego, egyedi megoldások, egyensúly, elköteleződés, emberi erőforrás, EMCC, English, Eric Berne, esélyegyenlőség, execution, Exkluzivitás, expat, férfi-nő, fejvadász, fejvadászat, felmérés, felvásárlás, FLOW, fluktuáció, fluktuáció csökkentése, fogyatékkal élő, fogyatékkal élők, forrószék, GBL, GDP, gender, Generáció, gestalt, grafológia, gyes, hálózatkutatás, harmónia, hatékony szervezet, headhunter, home office, hr, HR audit, HR bál, HR Cafe, HR igazgató, HR projekt menedzsment, HR-es, HRM, hroscar, humánátvilágítás, ICF, identitás, improvizációs színház, informatikus, ingyen coaching, innováció, integráció, interferencia-létra, interim, interim management, interim menedzsment, iPhone, IT, Julia Foster-Turner, junior, kézírás, kézírás elemzés, könyv, könyvbemutató, közös cél, karakter, karrier coahcing, kiválasztás, kiválasztási módszer, kiválasztási stratégia, KKV, kodependencia, konferencia, korfa, KPI, kreativitás, kulcsember, kulcsember kiválasztás, kulturális sokk, leépítés, legjobb csapat, legjobb munkahely, life coaching, lojalitás, management, market research, Marketing, maslow, MCC, megváltozott üzleti környezet, menedzsment, mentális térkép, mentor, mesterkurzus, mobil, modelling, monitoring, motiváció, motivációs levél, motivátor, munka, munka-magánélet, munkaerõpiac, munkaerő, munkaerő felvétel, munkaerőpiac, munkahelyi stressz, munkajog, munkanélküliség, munkaszerződés, munkatárs, munkavállaló, mystery consumer, mystery shopping, nők, nemi szerepek, NLP, ODWS, online, online marketing, online szervezet, optimization, organisation development, outplacement, pályázó, personal branding, Ph.D., piackutatás, pozitív, pozitív párbeszéd, próbavásárlás, probléma, profil, profit, projekt, pszichodráma, részmunkaidő, recesszió, Referencia, referencia ellenőrzés, referencia levél, ROI, sajátélmény, self branding, senior coach, social recruiting, stratéga, stratégia, szakmák, személyiség, személyiség fejlődés, személyiségteszt, szerepjáték, szervezet, szervezetfejlesztés, szervezeti diagnosztika, szervezeti kultúra, szervezeti kultúra mérés, szervezeti struktúra, szimbólum, szociális kívánatosság, sztrók, szupervízió, szupervizor, Tárgyalástechnika, társadalmi felelősségvállalás, távmunka, TA, tanácsadó, tanácsadócégek, tapasztalati tanulás, team choaching, tehetség, teljesítmény előrejelzés, teljesítményértékelés, terápia, terjeszkedés a régióban, testbeszéd, teszt, tréner, tréning, transaction-analisys, tranzakcióanalízis, twitter, USP, vállalati folyamatok, válság, változás, változásmenedzsment, várandósság, vélemény, versenytárselemzés, versenytárselemzés stratégia, vezetés, vezetés transzformáció, vezető kiválasztás, vezetői felelősség, vezetői identitás, viselkedés előrejelzés, web2, win-win, work-life balance, workshop |
|
|
|
|
|
|