A játék még kevésbé játék
|
 Tapasztalati tanulás: A legdrágább tanulási forma?
Legutóbbi írásomban a játékkal, a játékelmélettel foglalkoztam. Folytatva a Game Based Learning (GBL) témakörét, a tapasztalati tanulás kapcsán szeretném megosztani néhány gondolatomat. Akit részletesen érdekel a téma, annak javaslom a műhelymunkák közül Zajkó Roland friss írását "A tapasztalati tanulás módszertana" címmel, amelyben a téma komplex összefoglalása található.
Mostani írásomban ennek a tanulási formának a költségeiről és továbbfejlesztési lehetőségeiről fogok írni.
Miért érdemes foglalkozni ezzel a tanulási formával?
Az emlékezet terjedelmét vizsgálva Weiss 1995-ben végzett vizsgálata során arra a megállapításra jutott, hogy a felnőttek három nap után:
• az olvasott anyag 10%-ára,
• a hallott anyag 20%-ára,
• a látott anyag 30%-ára,
• a hallott és látott anyag 50%-ára,
• a kimondott anyag 70%-ára
• míg a megtapasztalt, cselekvéshez kötődő anyag 90%-ra emlékeznek.
Eredetileg a tréning, mint tanulási forma 100%-ben ennek kipróbálásról (Learning by Doing) szól, ahol mindenféle sérülés és kockázat nélkül lehet kísérletezni, próbálkozni. Az utóbbi fél évtizedben sajnos ez jelentősen megkopott. A nagy mennyiségben végzett ún. "sorozattréning"-ek (pl. egy-egy több ezer fős banki hálózat képzése) esetében ez sosem történhetett meg, mert ott az elvárás a bemutatottak szolgai lemásolása, bemagolása volt a cél. Ezek a "tréningek" (szerintem csak oktatások) lerontották a tréningekbe vetett hitet is.
 Drága vagy olcsó?
Ha a tapasztalati tanuláson elmélkedem, mindig kettős érzéseim vannak, akár a saját életemre is visszatekintve. A tapasztalati tanulás fantasztikus dolog. Gyerekként így tanulunk, mindent kipróbálunk és ez általában nem kerül sokba (kivéve egy-egy rosszul elsülő próbálkozást).
Felnőttként a helyzet merőben más. Ez a tanulási forma első hallásra DRÁGA, de nem csupán a tréningre gondolok, hanem az életre. A saját kárunkon tanulás mindig költségesebb, mint a másokén. Egy valamit azonban nem szabad elfelejtenünk, mégpedig a tanultak tartósságát és mélységét. A Weiss féle kutatás is mutatja, hogy ezen tanulási forma hatékonysága messze az átlagos feletti. Ha ezt is figyelembe vesszük, akkor máris elhamarkodottá válik az a drága jelző.
Az elmélet továbbfejlesztése
A tapasztalati tanulásnak egy igazi gyengesége lehet. Mivel a feldolgozás ún. egykörös tanulással folyik (további részletek az említett műhelymunkában) a hibák folyamatos kiküszöbölésre kerülnek ugyan, de mindig csak az adott rendszer keretein belül. Ez az elmélet nem teszi lehetővé a működési normák tesztelését. Ezt a problémát oldja meg Chris Argyris ún. kétkörös tanulás elmélete, amely annyiban lép tovább a tapasztalati tanulás egykörös tanulási elméletén, hogy a tapasztalatokat felhasználja a működési normák alkalmasságának, relevanciájának tesztelésére és (ha szükséges) megváltoztatására.
És végül nézzünk egy életből vett példát
A svájci frank alapon felvett hiteleket. Jó néhányan szomorú tapasztalatból tanultuk meg, hogy legközelebb ne tegyünk ilyet. Sokan mondták előtte is, de nem volt benne saját tapasztalatunk. A rendszerváltás után észrevétlenül felnőtt egy generáció, aki egyre inkább hitelből élt. Most van már tapasztalatunk, ami sokáig ki fog tartani, biztosan nagyon tartós lesz.
És hogy a kétkörös tanulás előnyeit is lássuk: A kormány legutóbbi intézkedése az említett svájci hitel témában, hogy a kereteket (működési normákat) is megváltoztatták azzal, hogy betiltották a frank alapú hitelezést.
dr.Z
|
Új hozzászólás küldése >>
Még nem érkezett hozzászólás!
| További bejegyzések a témakörben |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Kérdezzen szakértőinktől |
 |
Bezzeg Szilvia
Coaching - Tréning
Humán források
Munka-magánélet
Szakértő
|
|
|
|
 |
Diós Edit
Coaching - Tréning
Humán források
Rovatvezető
|
|
|
|
 |
Füzér Gábor
Coaching - Tréning
Humán források
Szervezet-fejlesztés
Szakértő
|
|
|
|
 |
Jószai Nóra
Coaching - Tréning
Posao - Privatni Život
Szakértő
|
|
|
|
 |
Kollár Anna
Coaching - Tréning
Humán források
Szervezet-fejlesztés
Szakértő
|
|
|
|
|
|
|
| Témakör - blog, forrószék |
|
álláshirdetés, álláskeresés, állásváltás, ár-érték, átláthatóság, átszervezés, átvilágítás, életrajz, énállapot, énmárka, értékek, értő hallgatás, önéletrajz, önbizalom, önismeret, új év, ügyfélkezelés, üzleti etika, üzleti intelligencia, 100 manager 1 napja, 2010, AC, Adaptive coaching, ajánló, ajánlattétel, akvárium gyakorlat, alapkő, alumni, apple, audit, bérgyártás, bértárgyalás, babysitter, belső kommunikáció, benchmark, bizonytalanság, blog, brand, BSC, buddhizmus, buddhizmzus, Bulgária, business coach, business coaching, cégeladás, cél, cafepdeia, cafepedia, change menedzsment, coach, coach iskolák, coach képzés, coachee, coachig, coaching, coaching bizalom, coaching folyamat, Coaching határok nélkül, coaching konferencia, coaching módszertan, coaching szerződés, coaching-kerekasztal, coahcing, Csíkszentmihályi, család, csapat, csapatépítés, csapatmunka, csoport, csoportdinamika, csoportfolyamat, csoportos coaching, csoportszerepek, CSR, CV, defibrillátor, depresszió, design, DIADAL, dolgozó anyák, dolgozói elégedettség, duktor, e-learning, egészség, egészségmegőrző, ego, egyedi megoldások, egyensúly, elemzés, elköteleződés, emberi erőforrás, EMCC, empátia, English, erőforrás, Eric Berne, esélyegyenlőség, eszközök, etika, execution, Exkluzivitás, expat, férfi-nő, fókusz, Facebook, fejvadász, fejvadászat, feladatkezelés, felmérés, felvásárlás, figyelem, FLOW, fluktuáció, fluktuáció csökkentése, fogyatékkal élő, fogyatékkal élők, forrószék, Frank Besser, GBL, GDP, gender, Generáció, gestalt, grafika, grafológia, GTD, gyes, hálózatkutatás, harmónia, hatékony szervezet, hatékonyság, headhunter, hitelesség, Hogan, home office, hot chair, hr, HR audit, HR bál, HR igazgató, HR projekt menedzsment, HR-es, HRM, hroscar, humánátvilágítás, ICF, identitás, improvizációs színház, informatikus, ingyen coaching, innováció, innovációs járulék, integráció, interferencia-létra, interim, interim management, interim menedzsment, interjú, intranet, iPhone, IT, járulékok, jövő, jövő kutatás, jegyzetelés, Julia Foster-Turner, junior, kézírás, kézírás elemzés, könyv, könyvbemutató, közös cél, közösségi hálózat, közösségi média, karakter, karrier, karrier coahcing, keresés, Kirkpatrick, kiválasztás, kiválasztási módszer, kiválasztási stratégia, KKV, kodependencia, kommunikáció, kommunikációs szabályzat, kompetencia, konferencia, korfa, KPI, krízis, kreativitás, kulcsember, kulcsember kiválasztás, kulturális sokk, laikus defibrillátor, leépítés, Lean, legjobb csapat, legjobb munkahely, Legrand, life coaching, lojalitás, mérés, módszertan, módzsertan, magatartás, Mark Powell, market research, Marketing, maslow, MCC, megoldásközpontúság, megváltozott üzleti környezet, menedzsment, mentálhigiéné, mentális térkép, mentor, mesterkurzus, mobil, modelling, monitoring, motiváció, motivációs levél, motivátor, munka, munka-magánélet, munkaerõpiac, munkaerő, munkaerő felvétel, munkaerőpiac, munkahely, munkahelyi stressz, munkajog, munkanélküliség, munkaszerződés, munkatárs, munkavállaló, mystery consumer, mystery shopping, nők, nemi szerepek, NLP, non-verbális kommunikáció, nyitottság, ODWS, online, online marketing, online szervezet, optimization, organisation development, outplacement, pályázó, párkapcsolat, póker, partnerség, personal brand, personal branding, Ph.D., piac, piackutatás, pozitív, pozitív énkép, pozitív párbeszéd, próbavásárlás, prezentáció, probléma, profil, profit, projekt, projekt menedzsment, pszichodráma, pszichológia, részmunkaidő, recesszió, Referencia, referencia ellenőrzés, referencia levél, research, ROI, sajátélmény, self branding, senior coach, social recruiting, stratéga, stratégia, stressz, stressz tolerancia, stresszinterjú, szívritmuszavar, szabályok, szabályzat, szakképzési hozzájáulás, szakmák, személyes diszfunkciók, személyes márka, személyiség, személyiség fejlődés, személyiségteszt, szerep, szerepcentrikus módszer, szerepcentrikus megoldás, szerepek, szerepjáték, szervezet, szervezetefejlesztés, szervezetfejlesztés, szervezeti diagnosztika, szervezeti kultúra, szervezeti kultúra mérés, szervezeti struktúra, szimbólum, szociális kívánatosság, sztrók, szupervízió, szupervizor, tárgyalás, Tárgyalástechnika, társadalmi felelősségvállalás, távmunka, történetmesélés, TA, tanácsadás, tanácsadó, tanácsadócégek, tapasztalati tanulás, team choaching, TED, TEDx, tehetség, teljesítmény előrejelzés, teljesítményértékelés, terápia, terjeszkedés a régióban, tervezés, testbeszéd, teszt, tréner, tréning, tréningpiac, transaction-analisys, tranzakcióanalízis, twitter, USP, vállalati folyamatok, vállalati kultúra, vállalkozás, válság, változás, változásmenedzsment, várandósság, vélemény, versenytárselemzés, versenytárselemzés stratégia, vezetés, vezetés transzformáció, vezető, vezető kiválasztás, vezetői felelősség, vezetői identitás, viselkedés, viselkedés előrejelzés, vizualizálás, web2, webinárium, win-win, work-life balance, workshop, Y generáció |
|
|
|
|
|
|
