Dr. Korpás Zoltán
|
 |
|
|
|
 |
| Kérdések és válaszok |
Gábor Siska Kérdés:
Kedves Zoltán,
az elmúlt fél évben elég intenzíven foglalkozom álláskereséssel.
Megpróbálom tudatosan,szervezetten és több csatornán keresztűl elérni a megcélzott állást-így sem egyszerű.
Nem is számítottam másra...
Ami azonban méginkább megnehezíti a dolgot,az a másik fél-fejvadász,munkáltató-válaszainak elmaradása.
Több tucat pályázat és jónéhány-mindezidáig sikertelen interjút követően kérdezem,(hátha Ön elárulja)mi lehet az oka,hogy egyszerűen nem válaszolnak.Hogy egy szimpla jelentkezésre nem kapok választ,már a szemem sem rezdűl,de hogy egy személyes beszélgetést követően sem jeleznek vissza,azért túlzás!
Volt,hogy a várakozást megunva,úgy 10 nap múlva,ügyes kis köszönőlevéllel próbáltam választ provokálni-hiába...
És ez még nagynevű(?)cégeknél is előfordul.
Egy angliai fejvadász hölgy,miután bejelentette,hogy szeretne velem telefoninterjút készíteni,egyszerűen eltünt -se mail,se telefon-mikor felhívtam,letette!
Megértem én,hogy sok a munájuk,de úgy gondolom,ha már valamilyen kontaktus kialakult,kötelező lenne a tájékoztatás.
Próbáltam információt kérni sikertelen interjút követően,az erősségekkel,gyengeségekkel kapcsolatban,hátha a jövőre nézve használható információ szűrhető le belőle-hiába,válaszra sem méltatnak.
Összességében kezd az egész "bizniszről"elég rossz véleményem kialakulni-pedig néhány komolyan felkészült,szakmailag kompetens kollégájával is volt szerencsém találkozni.
Önnek mi erről a véleménye?
Üdvözlettel:
Gábor
Dr. Korpás Zoltán
Válasz:
Kedves Gábor,
Köszönöm levelét és úgy gondolom felvetése lényegi és érzékeny pontra tapintott rá. Sajnos a bármilyen jellegű munkaerő közvetítésével foglalkozó széles piacon (munkaerőkölcsönzés, mass recruitment, keresés-kiválasztás és klasszikus fejvadászat - ezek eltérő minőséget és kategóriát feltételező fogalmak!) nagyon széles a minőségi szórás. Az elméleti állapot - és erre azért sok jó példát is találhat - az lenne, hogy a tanácsadó cég belső rendszere automatizáltan (CRM, IT rendszer, bármi), vagy legalább "félautomatizáltan" - értsd asszisztens - módszeresen kezeli a pályázókkal való kommunikációt. Sok cégnél ez működik is.
Ugyanakkor a szakma sajnos a mennyiségi és nem a minőségi megoldások felé tolódik, ami legalább olyan arányba köszönhető az árakat letörő és a "T.... gazdaságos" megoldásokat igénylő ügyféloldalnak, mint magának a szakmának. Akár munkatársi, akár komoly vezetői pozíciókról beszélünk a magyarországi megbízói oldal szemléletét az alábbi sorrend jellemzi: 1. ár, 2. tartalom és minőség. Szerencsésebb országokban ez fordítva van, hiszen létezik olyan fogalom is, hogy "munkaadó munkaerőpiaci imázsa", amire érdemes odafigyelnia a megbízónak/munkaadónak. Márpedig egy olcsó, de rossz fejvadász többet tud rombolni a piacon, mint amennyit megspórolt a megbízó az ő megbízásával. De a tanácsadó szakma is felhígult: Nézze meg, hogy a tanácsadó cégek az esetek nagy százalékában 30 év alatti juniorok. Ők - tisztelet a kivételeknek - nem képesek kompetensen közvetíteni a munkaadó és pályázó között.
Az álláskeresőnek is meg kell tanulnia szegmentálnia a tanácsadó piacot. Jó nevű a nagy nemzetközi gyorsétterem lánc, de biztos, hogy ott minőségi ételt nem várhat senki sem. Sajnos a nagy név és a minőség nem mindig egymást támogató fogalmak. Ugyanakkor sokan nevezik magukat fejvadásznak, de a fejvadász szakmának vannak olyan elvei, amit be kell tartani. Ezek közé tartozik a visszajelzés is. Engedje meg, hogy egy önző szempontot is behozzak: sohasem tudhatja a tanácsadó, hogy akinek ő nem ad visszajelzést a jövőben mikor válhatna/válhatott volna potenciális megbízóvá. A közvetítő közegnek legalább erre az egy öncélú gondolatra koncentrálva kellene leülnie a pályázókkal.
Összességében az a benyomásom, hogy pont a negatív tendenciák miatt (válság-költségkímélés minden szinten) a szakma értéke továbbcsökkenhet. Ugyanakkor várok egyfajta letisztulást is. Mi a HRCafe-t is azzal a célzattal hoztuk létre, hogy legyen egy felület, ahol akár kényes, de fontos kérdésekről is beszélhetünk, ezzel is hozzájárulhatunk a szakma letisztulásához.
Üdv.:
Zoltán
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Témakör - blog, forrószék |
|
álláshirdetés, álláskeresés, állásváltás, ár-érték, átláthatóság, átszervezés, átvilágítás, életrajz, énállapot, énmárka, értékek, értő hallgatás, önéletrajz, önbizalom, önismeret, új év, ügyfélkezelés, üzleti etika, üzleti intelligencia, 100 manager 1 napja, 2010, AC, Adaptive coaching, ajánló, ajánlattétel, akvárium gyakorlat, alapkő, alumni, apple, audit, bérgyártás, bértárgyalás, babysitter, belső kommunikáció, benchmark, bizonytalanság, blog, brand, BSC, buddhizmus, buddhizmzus, Bulgária, business coach, business coaching, cégeladás, cél, cafepdeia, cafepedia, change menedzsment, coach, coach iskolák, coach képzés, coachee, coachig, coaching, coaching bizalom, coaching folyamat, Coaching határok nélkül, coaching konferencia, coaching módszertan, coaching szerződés, coaching-kerekasztal, coahcing, Csíkszentmihályi, család, csapat, csapatépítés, csapatmunka, csoport, csoportdinamika, csoportfolyamat, csoportos coaching, csoportszerepek, CSR, CV, defibrillátor, depresszió, design, DIADAL, dolgozó anyák, dolgozói elégedettség, duktor, e-learning, egészség, egészségmegőrző, ego, egyedi megoldások, egyensúly, elemzés, elköteleződés, emberi erőforrás, EMCC, empátia, English, erőforrás, Eric Berne, esélyegyenlőség, eszközök, etika, execution, Exkluzivitás, expat, férfi-nő, fókusz, Facebook, fejvadász, fejvadászat, feladatkezelés, felmérés, felvásárlás, figyelem, FLOW, fluktuáció, fluktuáció csökkentése, fogyatékkal élő, fogyatékkal élők, forrószék, Frank Besser, GBL, GDP, gender, Generáció, gestalt, grafika, grafológia, GTD, gyes, hálózatkutatás, harmónia, hatékony szervezet, hatékonyság, headhunter, hitelesség, Hogan, home office, hot chair, hr, HR audit, HR bál, HR igazgató, HR projekt menedzsment, HR-es, HRM, hroscar, humánátvilágítás, ICF, identitás, improvizációs színház, informatikus, ingyen coaching, innováció, innovációs járulék, integráció, interferencia-létra, interim, interim management, interim menedzsment, interjú, intranet, iPhone, IT, járulékok, jövő, jövő kutatás, jegyzetelés, Julia Foster-Turner, junior, kézírás, kézírás elemzés, könyv, könyvbemutató, közös cél, közösségi hálózat, közösségi média, karakter, karrier, karrier coahcing, keresés, Kirkpatrick, kiválasztás, kiválasztási módszer, kiválasztási stratégia, KKV, kodependencia, kommunikáció, kommunikációs szabályzat, kompetencia, konferencia, korfa, KPI, krízis, kreativitás, kulcsember, kulcsember kiválasztás, kulturális sokk, laikus defibrillátor, leépítés, Lean, legjobb csapat, legjobb munkahely, Legrand, life coaching, lojalitás, mérés, módszertan, módzsertan, magatartás, Mark Powell, market research, Marketing, maslow, MCC, megoldásközpontúság, megváltozott üzleti környezet, menedzsment, mentálhigiéné, mentális térkép, mentor, mesterkurzus, mobil, modelling, monitoring, motiváció, motivációs levél, motivátor, munka, munka-magánélet, munkaerõpiac, munkaerő, munkaerő felvétel, munkaerőpiac, munkahely, munkahelyi stressz, munkajog, munkanélküliség, munkaszerződés, munkatárs, munkavállaló, mystery consumer, mystery shopping, nők, nemi szerepek, NLP, non-verbális kommunikáció, nyitottság, ODWS, online, online marketing, online szervezet, optimization, organisation development, outplacement, pályázó, párkapcsolat, póker, partnerség, personal brand, personal branding, Ph.D., piac, piackutatás, pozitív, pozitív énkép, pozitív párbeszéd, próbavásárlás, prezentáció, probléma, profil, profit, projekt, projekt menedzsment, pszichodráma, pszichológia, részmunkaidő, recesszió, Referencia, referencia ellenőrzés, referencia levél, research, ROI, sajátélmény, self branding, senior coach, social recruiting, stratéga, stratégia, stressz, stressz tolerancia, stresszinterjú, szívritmuszavar, szabályok, szabályzat, szakképzési hozzájáulás, szakmák, személyes diszfunkciók, személyes márka, személyiség, személyiség fejlődés, személyiségteszt, szerep, szerepcentrikus módszer, szerepcentrikus megoldás, szerepek, szerepjáték, szervezet, szervezetefejlesztés, szervezetfejlesztés, szervezeti diagnosztika, szervezeti kultúra, szervezeti kultúra mérés, szervezeti struktúra, szimbólum, szociális kívánatosság, sztrók, szupervízió, szupervizor, tárgyalás, Tárgyalástechnika, társadalmi felelősségvállalás, távmunka, történetmesélés, TA, tanácsadás, tanácsadó, tanácsadócégek, tapasztalati tanulás, team choaching, TED, TEDx, tehetség, teljesítmény előrejelzés, teljesítményértékelés, terápia, terjeszkedés a régióban, tervezés, testbeszéd, teszt, tréner, tréning, tréningpiac, transaction-analisys, tranzakcióanalízis, twitter, USP, vállalati folyamatok, vállalati kultúra, vállalkozás, válság, változás, változásmenedzsment, várandósság, vélemény, versenytárselemzés, versenytárselemzés stratégia, vezetés, vezetés transzformáció, vezető, vezető kiválasztás, vezetői felelősség, vezetői identitás, viselkedés, viselkedés előrejelzés, vizualizálás, web2, webinárium, win-win, work-life balance, workshop, Y generáció |
|
|
|
|
|
|