Bejelentkezés   regisztráció   Elfelejtett jelszó  
 
Български
Expat life (CEE region)
Magyarország
Üzleti és humán témában ÍRUNK blogokat, BESZÉLGETÜNK
élő adásban és SZAKTUDÁST osztunk meg egymással.

A grafológia alkalmazásának előnyei a humán erőforrás területén

2009.11.06. (3 db hozzászólás) [szerző:Basics Erzsébet]
grafológiaA vállalatok sikeres működésének egyik alapvető feltétele a jól képzett, motivált munkatársak eredményes együttműködése. Az egyének, munkatársak szempontjából, a személyes siker eléréséhez nélkülözhetetlen, hogy érdeklődésüknek, motiváltságuknak, képességeiknek megfelelő szerepet töltsenek be. A cél mindenekelőtt az, hogy a két oldal a megfelelő módon találkozzon egymással, és így az emberi erőforrások valódi értékként legyenek kezelve. E cél megvalósításán munkálkodó HR szakemberek különféle eszközöket alkalmaznak a legmegfelelőbb munkatársak megtalálásához.

Egy új munkaerő kiválasztása és betanítása jelentős költségekkel jár a munkáltatónak. A kiválasztási folyamatban résztvevők éppen ezért igyekeznek a lehetőségükhöz mérten a legjobban kizárni az esetleges tévedéseket, s minél sokoldalúbban megismerni a leendő munkatársat.

Manapság, amikor a jelentkezők számos tréningen tanulhatják meg önmaguk eladását egy megcélzott munkakörre - ezzel kismértékben megtévesztve a munkáltatót - ekkor válhat fontossá a grafológia szerepe.

A kézírás és a gondolkodás szoros összefüggésben van egymással, a kézírásunkat a központi idegrendszerünk vezérli. A grafológia olyan tudományosan megalapozott eszköztár, amely támogatja a hosszú és kifinomult kiválasztási folyamat sikerét. A kiválasztási folyamat utolsó szakaszában a legjobb jelöltek sorából a legalkalmasabb kiválasztásában gyakran előnyös a grafológia alkalmazása:

 - mert az írást, mint készségszintű tevékenységet vizsgálja, így nem manipulálható, objektív
kiküszöböli az interjút készítő személy esetleges (pozitív vagy negatív) előítéleteit, szubjektivitását
- a munkáltató, azaz a megbízó előre megismeri a jelöltek számos olyan személyiségvonását, amelyek az adott állás betöltése szempontjából feltétlenül szükségesek, illetve személyiségvizsgálat nélkül csak hosszú idő múltán kerülnének felszínre,
- mind az "alulteljesítő", mind az önmagát túl jól menedzselő álláskeresők alaposan kiismerhetők ezzel a módszerrel.
- teljes személyiségképet nyújt, ugyanakkor a képességek igény szerint, szelektív módon is vizsgálhatók
- nem szükséges a személyes jelenlét a vizsgálathoz, ezért idő és költség-hatékony módszer,

A korrekt grafológiai szakvélemény objektív képet ad a vizsgált személyekről: az álláskeresőkről, és az adott cég dolgozóiról is egyaránt. A grafológia ugyanis humánpolitikai területen, nem csupán a kiválasztásban állhat segítő, támogató eszközként, hanem más területeken is, mint például teljesítményértékelésnél, motiváció vizsgálatnál, csapatépítésnél, konfliktusok kezelésénél, karriertervezésnél, kompetencia vizsgálatnál, pályaorientációnál, átképzéseknél, beválás mérésnél, de akár az outplacement, a coaching területén is.
Témakörök: grafológia, kézírás, kézírás elemzés


Share/Save/Bookmark
  Új hozzászólás küldése >>

  petra
Igen, a kiválasztásnál valóban hasznosak az olyan eszközök, amelyeket kevésbé vagy nem tudnak manipulálni a jelöltek. A napjainkban használatos tesztek nagy részéről sajnos kiderült, hogy egy intelligensebb vagy más sokat tapasztalt jelölt olyan profilt "készít" számunkra, amilyet szeretnénk. Ez különösen a jelenlegi helyzetben lehet nagyon kellemetlen, amikor meghatározott készségekkel, képességekkel rendelkező embert keresünk egy-egy pozícióba, olyat, aki képes a válság alatt is megfelelni a kihívásoknak. Nagyon sokba kerül, ha nem a megfelelő embert választjuk ki.
Új hozzászólás küldése >>
  Kocsis Attila Péter
Egyetértek a cikk írójával, de én mint "kicsit maradibb" felfogású HR-es azt gondolom, hogy szerencsére nem csak a jelöltek lettek mára egyre inkább felkészülve a különböző felvételi tesztekre, hanem a másik oldal is követve a mai trendeket képes felvértezni magát az egyre frissülőbb és specializáltabb felvételi tesztsorokkal és egyéb segédletekkel...

Ugyanakkor érdekes témakör számomra is a grafológia. Be kell valljam, hogy már többször megfordult a fejemben felvételiztetés alkalmával, hogy az adott jelölttet még meg kellene vizsgálni ezzel a módszerrel is, csak tanácstalan voltam, hogy hova fordulhatok ilyenkor.. Rengeteg cég foglalkozik ezzel, de nem tudom, hogy melyiknek minőségi a szolgáltatása. "Kicsit eltévedtem, a fától nem látva az erdőt" szituációban találtam magamat.. Így aztán nem is vizsgáltuk grafológiai eszközökkel a jelölteket.. A végeredményről inkább nem írok, de arra jutottam, hogy szeretnék grafológiát tanulni.

Kedves Erzsébet!

Ön szerint melyik képzésre jelentkezzek?

Önnek, mint Hr Cafe szakértőnek van-e információja a képzésekkel kapcsolatban és hová tudok segítségért fordulni addig is, amíg nem vagyok képzett grafológus és mégis fontos lenne néhány jelölt közelebbi grafológiai vizsgálata?

Üdv,

Attila
Új hozzászólás küldése >>
  Basics Erzsébet - Szakértőnk adatlapja
Kedves Attila!

Köszönöm értékes hozzászólását a témához. Amióta a kiválasztási projektekben alkalmazzuk a grafológiát, mint eszközt, sokkal hatékonyabb és sikeresebb a munkánk. A grafológia alkalmazása megkönnyíti és lerövidíti a kiválasztási folyamatot, a végső döntés meghozatalában pedig megbízható módszer.
Számos iskola foglalkozik grafológiai szakemberek képzésével. Ezekről a tanfolyamokról, a tananyagról, az oktatási módszerről és az iskola által képviselt grafológiai irányzatról az interneten lehet tájékozódni. Érdemes utánanézni az újabb grafológiai irányzatoknak és azt az iskolát választani, mely költségeit tekintve a legszélesebb körű tudást és szakmai hátteret nyújtja. Ha magánvéleményemre kíváncsi, szívesen megosztom azt Önnel egy privát e-mailben.
Addig is, amíg nem teszi magáévá a grafológia tudományát, fordulhat hozzám bizalommal szakmai kérdésekben, vagy jelöltek grafológiai elemzése elkészítése végett.
Új hozzászólás küldése >>

vissza az előző oldalra  

További bejegyzések a témakörben
-

Legyen fiatal, energikus és ne akarjon gyereket!

2010.08.02.
-

Humán tőke menedzsment - bárhonnan

2010.07.24.
-

Csak a vezetékeinket veszíthetjük?

2010.07.16.
-

Vállalatirányítás és HR a felhőből?

2010.07.10.
-

Néhány gondolat a személyiségtesztek becsaphatóságáról

2010.07.01.
-

A Tanácsadó

2010.06.29.
-

Üzleti intelligencia a HR-ben

2010.06.13.
-

Személyes márkánk és kapcsolataink, vagy nem az a fontos, te kit ismersz, hanem az, ki ismer téged

2010.05.21.
-

Fejlesztésről mesterfokon

2010.05.16.
-

Előkészületek személyes márkánk építéséhez

2010.05.08.
-

Innováció a vállalati HR területén – üdvözöllek a klubban!

2010.05.04.
-

Kártylapok közé nézni

2010.04.28.
-

Személyes márka

2010.04.19.
-

Az Interim Menedzser személyes brandje

2010.04.02.
-

Ariadne fonala és a szervezeti integráció

2010.03.31.
-

Mit kínál egy HR-es mesterkurzus?

2010.03.23.
-

Exkluzív kiskapuk.

2010.03.11.
-

Mit ér a doktor, ha magyar?

2010.03.05.
-

Két rendezvény egy cél

2010.03.03.
-

HR és a Balanced Scorecard

2010.03.03.
-

Kinek fontos a Társadalmi Felelősségvállalás?

2010.02.25.
-

A fogyaték tehetsége

2010.02.23.
-

Az interim munka

2010.02.19.
-

Tanácsadócégek kálváriája 2009

2010.02.16.
-

HR Bál - avagy piedesztálon a HR szakma

2010.02.10.
-

A fogyatékkal élő alkalmazott és a hatékony szervezet felsőbbrendűsége

2010.02.04.
-

Egyedi megoldás? Mikor fele annyiért megkapom a jól bevált sablonokat?

2010.02.02.
-

Zöldhajtások a hó alatt

2010.01.27.
-

Teljesítménymutatók alkalmazása emberi erőforrások területén

2010.01.20.
-

A csapatmunka fontossága

2010.01.12.
-

HR folyamat kialakítása a gyakorlatban

2010.01.10.
-

A fluktuáció lehetséges csapdái

2009.12.23.
-

HR OSCAR

2009.12.17.
-

Projekt Menedzsment alkalmazása vállalati HR-en

2009.12.07.
-

Csak a végzettség teszi a mestert?

2009.12.02.
-

Interim Menedzsment – alapvetések

2009.11.24.
-

Lovagi roham vagy vonalharcászat?

2009.11.17.
-

Outplacement és coaching?

2009.11.16.
-

Mérhető-e a mérhetetlen?

2009.11.12.
-

Mivel is írunk?

2009.10.30.
-

Kiválasztási kiskáté II. – Integráció helyzetelemzés nélkül?

2009.10.27.
-

Kiválasztási kiskáté I. – a nem realizált nyereség

2009.10.13.
-

Kerekasztal-beszélgetés - A HR-es mint tanácsadó

2009.10.08.
-

A HR és a megváltozott üzleti környezet - kerekasztal

2009.09.29.
-

HR-es mint stratéga – reflexiók egy konferencia kapcsán

2009.09.29.
-

A HR és a megváltozott üzleti környezet

2009.09.17.
-

A HR-es mint tanácsadó

2009.09.16.
-

Hr-es, mint stratéga

2009.09.14.
-

Munkanélküliség a kézírásban

2009.09.11.
-

Szép Új Online-Világ?

2009.09.07.
-

Milyen a jó motivációs levél?

2009.08.28.
-

A tervezett véletlen hatása

2009.08.25.
-

Az üzleti magyar virtus

2009.08.18.
-

Fejvadászat a budapesti Apple Premium Reseller piacon

2009.08.05.
-

Headhunting on the Apple Premium Reseller market

2009.08.04.
-

Homo Ludens generációs problémái

2009.08.03.
-

Tanácsadó megváltozott szerepkörben

2009.07.31.
-

Bértárgyalás legújabb eszközei

2009.07.28.
-

Álláskeresés 45 felett, vagyis szenior álláskeresők esélyei a munkaerő piacon

2009.07.20.
-

Az üzletember történészi self-marketingje. 2. rész

2009.07.17.
-

A rendszerszemléletű grafológia

2009.07.14.
-

Az üzletember történészi self-marketingje. 1. rész

2009.07.10.
-

Hol van ma a legjobb munkahely?

2009.07.06.
-

A hiteles humán erőforrás

2009.07.01.
-

Magad uram, ha szolgád nincsen - Az álláskereső direkt marketing kampánya.

2009.06.30.
-

Grafológia alkalmazása fejvadász projektben

2009.06.29.
-

Szervezeti integráció - Cafepedia blog

2009.06.26.
-

Ha a hegy nem megy Mohamedhez

2009.06.19.
-

Hazánkban ideiglenesen tartózkodó szovjet csapatok

2009.06.11.
-

Munkaerő piac - Cafepedia blog

2009.06.011.
-

Humán átvilágítás - Cafepedia blog

2009.05.28.
-

Tömeges munkaerő felvétel

2009.05.11.
-

Személyiség - Cafepedia blog

2009.05.09.
-

Álláskeresés - Cafepedia blog

2009.05.08.
-

Pályázó - Cafepedia blog

2009.05.07.
-

Grafológia - Cafepedia blog

2009.05.05.
vissza az előző oldalra  
Forrószék
Forrószék
Forrószék archívum
Műhelymunkák
Műhelymunkák
xing facebook
twitter linkedin
Kérdezzen szakértőinktől
Antal Melinda - Humán források - Antal Melinda
Humán források
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Dr. Korpás Zoltán - Humán források - Dr. Korpás Zoltán
Humán források
Rovatvezető
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Kükedi Tamás - Humán források - Kükedi Tamás
Humán források
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Pető Gábor - Humán források - Pető Gábor
Humán források
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Témakör - blog, forrószék
álláshirdetés, álláskeresés, állásváltás, ár-érték, átszervezés, átvilágítás, életrajz, énállapot, értékek, értő hallgatás, önéletrajz, önbizalom, önismeret, új év, üzleti etika, üzleti intelligencia, 100 manager 1 napja, Adaptive coaching, ajánló, ajánlattétel, akvárium gyakorlat, alapkő, apple, audit, bérgyártás, bértárgyalás, babysitter, benchmark, blog, brand, BSC, buddhizmus, Bulgária, business coach, business coaching, cégeladás, cél, cafepedia, change menedzsment, coach, coach iskolák, coach képzés, coachee, coaching, coaching bizalom, coaching folyamat, coaching konferencia, coaching módszertan, coaching szerződés, coaching-kerekasztal, coahcing, conference, Csíkszentmihályi, család, csapat, csapatmunka, csoport, csoportdinamika, csoportfolyamat, csoportos coaching, csoportszerepek, CSR, defibrillátor, design, DIADAL, dolgozó anyák, duktor, e-learning, egészség, egészségmegőrző, ego, egyedi megoldások, egyensúly, elköteleződés, emberi erőforrás, EMCC, English, Eric Berne, esélyegyenlőség, execution, Exkluzivitás, expat, férfi-nő, fejvadász, fejvadászat, felmérés, felvásárlás, FLOW, fluktuáció, fluktuáció csökkentése, fogyatékkal élő, fogyatékkal élők, forrószék, GBL, GDP, gender, Generáció, gestalt, grafológia, gyes, hálózatkutatás, harmónia, hatékony szervezet, headhunter, home office, hr, HR audit, HR bál, HR Cafe, HR igazgató, HR projekt menedzsment, HR-es, HRM, hroscar, humánátvilágítás, ICF, identitás, improvizációs színház, informatikus, ingyen coaching, innováció, integráció, interferencia-létra, interim, interim management, interim menedzsment, iPhone, IT, Julia Foster-Turner, junior, kézírás, kézírás elemzés, könyv, könyvbemutató, közös cél, karakter, karrier coahcing, kiválasztás, kiválasztási módszer, kiválasztási stratégia, KKV, kodependencia, konferencia, korfa, KPI, kreativitás, kulcsember, kulcsember kiválasztás, kulturális sokk, leépítés, legjobb csapat, legjobb munkahely, life coaching, lojalitás, management, market research, Marketing, maslow, MCC, megváltozott üzleti környezet, menedzsment, mentális térkép, mentor, mesterkurzus, mobil, modelling, monitoring, motiváció, motivációs levél, motivátor, munka, munka-magánélet, munkaerõpiac, munkaerő, munkaerő felvétel, munkaerőpiac, munkahelyi stressz, munkajog, munkanélküliség, munkaszerződés, munkatárs, munkavállaló, mystery consumer, mystery shopping, nők, nemi szerepek, NLP, ODWS, online, online marketing, online szervezet, optimization, organisation development, outplacement, pályázó, personal branding, Ph.D., piackutatás, pozitív, pozitív párbeszéd, próbavásárlás, probléma, profil, profit, projekt, pszichodráma, részmunkaidő, recesszió, Referencia, referencia ellenőrzés, referencia levél, ROI, sajátélmény, self branding, senior coach, social recruiting, stratéga, stratégia, szívritmuszavar, szakmák, személyiség, személyiség fejlődés, személyiségteszt, szerepjáték, szervezet, szervezetfejlesztés, szervezeti diagnosztika, szervezeti kultúra, szervezeti kultúra mérés, szervezeti struktúra, szimbólum, szociális kívánatosság, sztrók, szupervízió, szupervizor, Tárgyalástechnika, társadalmi felelősségvállalás, távmunka, TA, tanácsadó, tanácsadócégek, tapasztalati tanulás, team choaching, tehetség, teljesítmény előrejelzés, teljesítményértékelés, terápia, terjeszkedés a régióban, testbeszéd, teszt, tréner, tréning, transaction-analisys, tranzakcióanalízis, twitter, USP, vállalati folyamatok, válság, változás, változásmenedzsment, várandósság, vélemény, versenytárselemzés, versenytárselemzés stratégia, vezetés, vezetés transzformáció, vezető kiválasztás, vezetői felelősség, vezetői identitás, viselkedés előrejelzés, web2, win-win, work-life balance, workshop
Blog témakörök
 Coaching - Tréning - rss feed
 Humán források - rss feed
 Munka-magánélet - rss feed
 Szervezet-fejlesztés - rss feed
Rólunk       Kapcsolat       Adatvédelem       Jogi nyilatkozat       Online marketing tanácsadóink: Online marketing tanácsadóim: ISti (Internet Stratégia Tervező Iroda)