A grafológia alkalmazásának előnyei a humán erőforrás területén
|
 A vállalatok sikeres működésének egyik alapvető feltétele a jól képzett, motivált munkatársak eredményes együttműködése. Az egyének, munkatársak szempontjából, a személyes siker eléréséhez nélkülözhetetlen, hogy érdeklődésüknek, motiváltságuknak, képességeiknek megfelelő szerepet töltsenek be. A cél mindenekelőtt az, hogy a két oldal a megfelelő módon találkozzon egymással, és így az emberi erőforrások valódi értékként legyenek kezelve. E cél megvalósításán munkálkodó HR szakemberek különféle eszközöket alkalmaznak a legmegfelelőbb munkatársak megtalálásához.
Egy új munkaerő kiválasztása és betanítása jelentős költségekkel jár a munkáltatónak. A kiválasztási folyamatban résztvevők éppen ezért igyekeznek a lehetőségükhöz mérten a legjobban kizárni az esetleges tévedéseket, s minél sokoldalúbban megismerni a leendő munkatársat.
Manapság, amikor a jelentkezők számos tréningen tanulhatják meg önmaguk eladását egy megcélzott munkakörre - ezzel kismértékben megtévesztve a munkáltatót - ekkor válhat fontossá a grafológia szerepe.
A kézírás és a gondolkodás szoros összefüggésben van egymással, a kézírásunkat a központi idegrendszerünk vezérli. A grafológia olyan tudományosan megalapozott eszköztár, amely támogatja a hosszú és kifinomult kiválasztási folyamat sikerét. A kiválasztási folyamat utolsó szakaszában a legjobb jelöltek sorából a legalkalmasabb kiválasztásában gyakran előnyös a grafológia alkalmazása:
- mert az írást, mint készségszintű tevékenységet vizsgálja, így nem manipulálható, objektív
kiküszöböli az interjút készítő személy esetleges (pozitív vagy negatív) előítéleteit, szubjektivitását
- a munkáltató, azaz a megbízó előre megismeri a jelöltek számos olyan személyiségvonását, amelyek az adott állás betöltése szempontjából feltétlenül szükségesek, illetve személyiségvizsgálat nélkül csak hosszú idő múltán kerülnének felszínre,
- mind az "alulteljesítő", mind az önmagát túl jól menedzselő álláskeresők alaposan kiismerhetők ezzel a módszerrel.
- teljes személyiségképet nyújt, ugyanakkor a képességek igény szerint, szelektív módon is vizsgálhatók
- nem szükséges a személyes jelenlét a vizsgálathoz, ezért idő és költség-hatékony módszer,
A korrekt grafológiai szakvélemény objektív képet ad a vizsgált személyekről: az álláskeresőkről, és az adott cég dolgozóiról is egyaránt. A grafológia ugyanis humánpolitikai területen, nem csupán a kiválasztásban állhat segítő, támogató eszközként, hanem más területeken is, mint például teljesítményértékelésnél, motiváció vizsgálatnál, csapatépítésnél, konfliktusok kezelésénél, karriertervezésnél, kompetencia vizsgálatnál, pályaorientációnál, átképzéseknél, beválás mérésnél, de akár az outplacement, a coaching területén is.
|
Új hozzászólás küldése >>
 petra
Igen, a kiválasztásnál valóban hasznosak az olyan eszközök, amelyeket kevésbé vagy nem tudnak manipulálni a jelöltek. A napjainkban használatos tesztek nagy részéről sajnos kiderült, hogy egy intelligensebb vagy más sokat tapasztalt jelölt olyan profilt "készít" számunkra, amilyet szeretnénk. Ez különösen a jelenlegi helyzetben lehet nagyon kellemetlen, amikor meghatározott készségekkel, képességekkel rendelkező embert keresünk egy-egy pozícióba, olyat, aki képes a válság alatt is megfelelni a kihívásoknak. Nagyon sokba kerül, ha nem a megfelelő embert választjuk ki.
 Kocsis Attila Péter
Egyetértek a cikk írójával, de én mint "kicsit maradibb" felfogású HR-es azt gondolom, hogy szerencsére nem csak a jelöltek lettek mára egyre inkább felkészülve a különböző felvételi tesztekre, hanem a másik oldal is követve a mai trendeket képes felvértezni magát az egyre frissülőbb és specializáltabb felvételi tesztsorokkal és egyéb segédletekkel...
Ugyanakkor érdekes témakör számomra is a grafológia. Be kell valljam, hogy már többször megfordult a fejemben felvételiztetés alkalmával, hogy az adott jelölttet még meg kellene vizsgálni ezzel a módszerrel is, csak tanácstalan voltam, hogy hova fordulhatok ilyenkor.. Rengeteg cég foglalkozik ezzel, de nem tudom, hogy melyiknek minőségi a szolgáltatása. "Kicsit eltévedtem, a fától nem látva az erdőt" szituációban találtam magamat.. Így aztán nem is vizsgáltuk grafológiai eszközökkel a jelölteket.. A végeredményről inkább nem írok, de arra jutottam, hogy szeretnék grafológiát tanulni.
Kedves Erzsébet!
Ön szerint melyik képzésre jelentkezzek?
Önnek, mint Hr Cafe szakértőnek van-e információja a képzésekkel kapcsolatban és hová tudok segítségért fordulni addig is, amíg nem vagyok képzett grafológus és mégis fontos lenne néhány jelölt közelebbi grafológiai vizsgálata?
Üdv,
Attila
 Basics Erzsébet - Szakértőnk adatlapja
Kedves Attila!
Köszönöm értékes hozzászólását a témához. Amióta a kiválasztási projektekben alkalmazzuk a grafológiát, mint eszközt, sokkal hatékonyabb és sikeresebb a munkánk. A grafológia alkalmazása megkönnyíti és lerövidíti a kiválasztási folyamatot, a végső döntés meghozatalában pedig megbízható módszer.
Számos iskola foglalkozik grafológiai szakemberek képzésével. Ezekről a tanfolyamokról, a tananyagról, az oktatási módszerről és az iskola által képviselt grafológiai irányzatról az interneten lehet tájékozódni. Érdemes utánanézni az újabb grafológiai irányzatoknak és azt az iskolát választani, mely költségeit tekintve a legszélesebb körű tudást és szakmai hátteret nyújtja. Ha magánvéleményemre kíváncsi, szívesen megosztom azt Önnel egy privát e-mailben.
Addig is, amíg nem teszi magáévá a grafológia tudományát, fordulhat hozzám bizalommal szakmai kérdésekben, vagy jelöltek grafológiai elemzése elkészítése végett.
| További bejegyzések a témakörben |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Kérdezzen szakértőinktől |
 |
Bezzeg Szilvia
Coaching - Tréning
Humán források
Munka-magánélet
Szakértő
|
|
|
|
 |
Diós Edit
Coaching - Tréning
Humán források
Rovatvezető
|
|
|
|
 |
Füzér Gábor
Coaching - Tréning
Humán források
Szervezet-fejlesztés
Szakértő
|
|
|
|
 |
Kollár Anna
Coaching - Tréning
Humán források
Szervezet-fejlesztés
Szakértő
|
|
|
|
 |
Schoner Vera
Humán források
Munka-magánélet
Szervezet-fejlesztés
Szakértő
|
|
|
|
|
|
|
| Témakör - blog, forrószék |
|
álláshirdetés, álláskeresés, állásváltás, ár-érték, átláthatóság, átszervezés, átvilágítás, életrajz, énállapot, énmárka, értékek, értő hallgatás, önéletrajz, önbizalom, önismeret, új év, ügyfélkezelés, üzleti etika, üzleti intelligencia, 100 manager 1 napja, 2010, AC, Adaptive coaching, ajánló, ajánlattétel, akvárium gyakorlat, alapkő, alumni, apple, audit, bérgyártás, bértárgyalás, babysitter, belső kommunikáció, benchmark, bizonytalanság, blog, brand, BSC, buddhizmus, buddhizmzus, Bulgária, business coach, business coaching, cégeladás, cél, cafepdeia, cafepedia, change menedzsment, coach, coach iskolák, coach képzés, coachee, coachig, coaching, coaching bizalom, coaching folyamat, Coaching határok nélkül, coaching konferencia, coaching módszertan, coaching szerződés, coaching-kerekasztal, coahcing, Csíkszentmihályi, család, csapat, csapatépítés, csapatmunka, csoport, csoportdinamika, csoportfolyamat, csoportos coaching, csoportszerepek, CSR, CV, defibrillátor, depresszió, design, DIADAL, dolgozó anyák, dolgozói elégedettség, duktor, e-learning, egészség, egészségmegőrző, ego, egyedi megoldások, egyensúly, elemzés, elköteleződés, emberi erőforrás, EMCC, empátia, English, erőforrás, Eric Berne, esélyegyenlőség, eszközök, etika, execution, Exkluzivitás, expat, férfi-nő, fókusz, Facebook, fejvadász, fejvadászat, feladatkezelés, felmérés, felvásárlás, figyelem, FLOW, fluktuáció, fluktuáció csökkentése, fogyatékkal élő, fogyatékkal élők, forrószék, Frank Besser, GBL, GDP, gender, Generáció, gestalt, grafika, grafológia, GTD, gyes, hálózatkutatás, harmónia, hatékony szervezet, hatékonyság, headhunter, hitelesség, Hogan, home office, hot chair, hr, HR audit, HR bál, HR igazgató, HR projekt menedzsment, HR-es, HRM, hroscar, humánátvilágítás, ICF, identitás, improvizációs színház, informatikus, ingyen coaching, innováció, innovációs járulék, integráció, interferencia-létra, interim, interim management, interim menedzsment, interjú, intranet, iPhone, IT, járulékok, jövő, jövő kutatás, jegyzetelés, Julia Foster-Turner, junior, kézírás, kézírás elemzés, könyv, könyvbemutató, közös cél, közösségi hálózat, közösségi média, karakter, karrier, karrier coahcing, keresés, Kirkpatrick, kiválasztás, kiválasztási módszer, kiválasztási stratégia, KKV, kodependencia, kommunikáció, kommunikációs szabályzat, kompetencia, konferencia, korfa, KPI, krízis, kreativitás, kulcsember, kulcsember kiválasztás, kulturális sokk, laikus defibrillátor, leépítés, Lean, legjobb csapat, legjobb munkahely, Legrand, life coaching, lojalitás, mérés, módszertan, módzsertan, magatartás, Mark Powell, market research, Marketing, maslow, MCC, megoldásközpontúság, megváltozott üzleti környezet, menedzsment, mentálhigiéné, mentális térkép, mentor, mesterkurzus, mobil, modelling, monitoring, motiváció, motivációs levél, motivátor, munka, munka-magánélet, munkaerõpiac, munkaerő, munkaerő felvétel, munkaerőpiac, munkahely, munkahelyi stressz, munkajog, munkanélküliség, munkaszerződés, munkatárs, munkavállaló, mystery consumer, mystery shopping, nők, nemi szerepek, NLP, non-verbális kommunikáció, nyitottság, ODWS, online, online marketing, online szervezet, optimization, organisation development, outplacement, pályázó, párkapcsolat, póker, partnerség, personal brand, personal branding, Ph.D., piac, piackutatás, pozitív, pozitív énkép, pozitív párbeszéd, próbavásárlás, prezentáció, probléma, profil, profit, projekt, projekt menedzsment, pszichodráma, pszichológia, részmunkaidő, recesszió, Referencia, referencia ellenőrzés, referencia levél, research, ROI, sajátélmény, self branding, senior coach, social recruiting, stratéga, stratégia, stressz, stressz tolerancia, stresszinterjú, szívritmuszavar, szabályok, szabályzat, szakképzési hozzájáulás, szakmák, személyes diszfunkciók, személyes márka, személyiség, személyiség fejlődés, személyiségteszt, szerep, szerepcentrikus módszer, szerepcentrikus megoldás, szerepek, szerepjáték, szervezet, szervezetefejlesztés, szervezetfejlesztés, szervezeti diagnosztika, szervezeti kultúra, szervezeti kultúra mérés, szervezeti struktúra, szimbólum, szociális kívánatosság, sztrók, szupervízió, szupervizor, tárgyalás, Tárgyalástechnika, társadalmi felelősségvállalás, távmunka, történetmesélés, TA, tanácsadás, tanácsadó, tanácsadócégek, tapasztalati tanulás, team choaching, TED, TEDx, tehetség, teljesítmény előrejelzés, teljesítményértékelés, terápia, terjeszkedés a régióban, tervezés, testbeszéd, teszt, tréner, tréning, tréningpiac, transaction-analisys, tranzakcióanalízis, twitter, USP, vállalati folyamatok, vállalati kultúra, vállalkozás, válság, változás, változásmenedzsment, várandósság, vélemény, versenytárselemzés, versenytárselemzés stratégia, vezetés, vezetés transzformáció, vezető, vezető kiválasztás, vezetői felelősség, vezetői identitás, viselkedés, viselkedés előrejelzés, vizualizálás, web2, webinárium, win-win, work-life balance, workshop, Y generáció |
|
|
|
|
|
|
