Bejelentkezés   regisztráció   Elfelejtett jelszó  
 
Български
Expat life (CEE region)
Magyarország
Üzleti és humán témában ÍRUNK blogokat, BESZÉLGETÜNK
élő adásban és SZAKTUDÁST osztunk meg egymással.

Személyes márka

2010.04.19. (2 db hozzászólás) [szerző: Antal Melinda]


Mi a márka?

Mennyit ér egy üveg barnás-feketés cukros víz? Önmagában nem sokat. És piros alapon fehér betűkkel felcímkézve? A világ legismertebb márkája lehet.

Egy tejipari melléktermék megcukrozva, csokiba mártva szintén nem ér sokat. Fehér alapon piros pöttyös csomagolásban viszont a lekedveltebb márka hazánkban.

A régi mondás szerint a jó bornak is kell a cégér. A vásárlási és sok más döntéseink leginkább érzelmeken és más kvalitatív jellemzőkön alapulnak. A cégér, a márka különbözteti meg legerősebben az egyik terméket a másiktól. Érzelmi, hangulati hatást kelt. Hosszú távon megalapozza a cég kommunikációját önmagáról és a termékről. Ezért a márka felépítése, megalkotása is hosszú folyamat, amely sosem ér véget.

A márka azonban nem azonos a márka-identitással. A márka megfoghatatlan, és azt mondja el a cégről, kinek gondolja magát és milyen értékekért áll ki. A márka-identitás portfolió olyan megfogható elemekben testesül meg, mint például a névjegykártya, a weboldal, a prezentációk, az ismertető brosúrák, a hirdetések, az üzletek kialakítása, és persze a logó. A márka nem egy logó, de a márka logója talán a legfontosabb azonosító jegye, amellyel egy pillantás alatt meg tudjuk különböztetni, fel tudjuk ismerni.

A márka egy ígéret. A professzionális és személyes termék, szolgáltatás, törődés ígérete. A márkával kapcsolatban hasonló kérdéseket teszünk fel magunknak, mint amikor egy barátról, vagy egy munkatársról gondolkodunk. Vajon megbízható? Őszinte? Jól fogom magam érezni vele? Bízhatok benne? Rábízhatom, ami nekem fontos?



Miért márkázzuk magunkat?

Ha mi nem márkázzuk magunkat, biztosak lehetünk benne, hogy mások fognak márkázni minket. Ennek több kockázata is van. Jobb, hogy ha inkább mi irányítjuk azt, hogy milyen legyen a reputációnk, a rólunk kialakított kép, a percepciók és gondolatok, amelyeket velünk kapcsolatban mások gondolnak                                                                                                                                          .

Íme egy rövid és csöppet sem teljes lista arról, mire jó a személyes márkánk:    
• Megkülönböztet a többi, hasonló területen működő szakembertől, vezetőtől.
• Tisztán pozícionálhatjuk magunkat más emberek gondolati és érzelmi világképében.
• Fókuszáltan közvetíthetjük a személyes jövőképünket és küldetésünket.
• Szavahihetőséget és lojalitást alakíthatunk ki.
• Kapcsolataink érzelmi téren is erősek lehetnek.

A következő három lépés a legfontosabb az erős személyes márka kialakításához.

1) Építse fel személyes márkáját!

Kezdje önmagának feltett kérdésekkel. Mik az Ön értékei? Mit szeret? Mit nem? Miben kimagaslóan jó? Mire a legbüszkébb? Mi akar lenni? Mi fontos, mi értékes Önnek? Igen, ezek egyszerű alapkérdések. Sokszor ezeket a legnehezebb megválaszolni. De a márkaépítéshez meg kell őket válaszolni, mégpedig őszintén!

Önmagunkba nézve a legfőbb értékeinket, az önmagunkról alkotott legmélyebb képet kell felfedeznünk. Mi marad, ha a külsőségek mögé nézünk? Mik vagyunk, miért állunk ki? Az önvizsgálatot nem muszáj egyedül végeznünk. Sőt, az a jó, ha másokkal ellenőrizzük, hogy ők is hasonlóan látnak-e minket.

A jó márkák hitelesek, következetesek, letisztultak. Ugyanez igaz a személyes márkára is. Amikor márkáját építi, támaszkodjon e három szempontra. Amikor Önben már letisztult, hogy kinek látja magát és ezt tisztán, egyszerűen el tudja mondani másoknak is, akkor az üzenete hitelessé is válik szemükben. A személyes márkák továbbfejlődnek, de a lényegük ugyanaz marad.

2) Csomagolja márkáját!

A cégek rengeteget költenek a vonzó csomagolásra. Nem a tartalom számítana elsődlegesen, hanem a felszín, a csomagolás? Így van! Első benyomást csak egyszer lehet tenni. Tetszik, vagy nem, de az emberek túlnyomó többsége az árut és a másik embert is a kinézete alapján ítéli meg először, szinte zsigerből.

Miből áll össze a személyes márka csomagolása? 
• Az Ön neve és titulusa
• A névjegykártyája
• Az irodája (mit mond Önről?)
• A személyes stílusa, a beszédstílusa
• A prezentációja (beleértve a PowerPoint diáit!)
• A weblapja (kell, hogy legyen!)

Ha Ön egy független tanácsadó, aki a saját vállalkozását vezeti, akkor a kell, hogy legyen jó cégneve és logója. Ennek kialakítását nagyon komolyan kell vennie a fenti márkaépítési folyamatban!

Ha Ön alkalmazásban áll egy vállalatnál, intézménynél, akkor természetesen a munkáltatója szabja meg a cég logóját és márkáját. Ekkor is rendjén való, sőt, kívánatos is lehet, hogy Ön kialakítsa saját márkáját, amellyel megkülönbözteti önmagát a munkáltatójától. Az Ön saját márkája és ennek csomagolása jelenhet meg a személyes weblapján, blogján és névjegykártyáján is, akár egy személyes logó formájában is. Ha úgy tekint Önmagára, mint az „Én Kft.” ügyvezetőjére, akkor ez teljesen természetes lesz.

3) Kommunikálja márkáját!

Bármilyen komoly és professzionális munkát végez is, az emberek nem fognak tudni az Ön érdemeiről, teljesítményéről, ha nem mondja el nekik. Adja meg a lehetőséget, hogy tudomást szerezzenek Önről! Vegyen részt, jelenjen meg a szakmai és társadalmi közéletben! De ne csak a szűken vett szakmájában! Néha a legérdekesebb új kapcsolatok teljesen váratlan helyekről bukkannak elő.

Az egyik legjobb módja a „megjelenésnek” az, ha önként jelentkezik előadónak. Még akkor is érdemes lehet, ha nem fizetnek tiszteletdíjat érte. A kapcsolatok, amelyeket egy ingyenes előadásával épít, hozzásegíthetik üzleti lehetőségekhez, vagy újabb, immár fizetős előadásokhoz. Ha még nem profi a prezentációk tartásában, fektessen Önmagába, és tanulja meg pl. egy profi coach-tól. Hamar megtérül! Az emberek az alapján fogják Önt megítélni, ahogy Önmagát és az üzenetét prezentálja nekik.

Hasonlóan hasznos lehet cikkeket írni, weboldalt és blogot vezetni, vagy más módon megosztani a tudását másokkal. A weboldal, a blog különösen fontos, hiszen a felépített márkáját megfelelő design segítségével itt publikálhatja úgy, ahogy Önnek a legjobban megfelel.

Hitelesen, következetesen, letisztultan.

Témakörök: interim, management, brand


Share/Save/Bookmark
  Új hozzászólás küldése >>

  Dr. Németh Zoltán - http://www.enetha.com
Jó lenne ezt már az egyetemen oktatni :-))
Új hozzászólás küldése >>
  Nagy-Hegyi Richárd - Szakértőnk adatlapja
Hiánypótló témafelvetés! Egyetértek Zolival, valóban szükséges lenne oktatni különböző szinteken is.

Egy beszélgetés során hallottam ezt a szólást: "Nem elég tojást tojni, kotkodálni is tudni kell!"

A végén hangzott el három fontos elem ahhoz, hogy ez valóban minőségi is legyen:
"Hitelesen, következetesen, letisztultan"

Na ez az, amin sokan elbuknak.
Új hozzászólás küldése >>

vissza az előző oldalra  

További bejegyzések a témakörben
-

Legyen fiatal, energikus és ne akarjon gyereket!

2010.08.02.
-

Humán tőke menedzsment - bárhonnan

2010.07.24.
-

Csak a vezetékeinket veszíthetjük?

2010.07.16.
-

Vállalatirányítás és HR a felhőből?

2010.07.10.
-

Néhány gondolat a személyiségtesztek becsaphatóságáról

2010.07.01.
-

A Tanácsadó

2010.06.29.
-

Üzleti intelligencia a HR-ben

2010.06.13.
-

Személyes márkánk és kapcsolataink, vagy nem az a fontos, te kit ismersz, hanem az, ki ismer téged

2010.05.21.
-

Fejlesztésről mesterfokon

2010.05.16.
-

Előkészületek személyes márkánk építéséhez

2010.05.08.
-

Innováció a vállalati HR területén – üdvözöllek a klubban!

2010.05.04.
-

Kártylapok közé nézni

2010.04.28.
-

Az Interim Menedzser személyes brandje

2010.04.02.
-

Ariadne fonala és a szervezeti integráció

2010.03.31.
-

Mit kínál egy HR-es mesterkurzus?

2010.03.23.
-

Exkluzív kiskapuk.

2010.03.11.
-

Mit ér a doktor, ha magyar?

2010.03.05.
-

Két rendezvény egy cél

2010.03.03.
-

HR és a Balanced Scorecard

2010.03.03.
-

Kinek fontos a Társadalmi Felelősségvállalás?

2010.02.25.
-

A fogyaték tehetsége

2010.02.23.
-

Az interim munka

2010.02.19.
-

Tanácsadócégek kálváriája 2009

2010.02.16.
-

HR Bál - avagy piedesztálon a HR szakma

2010.02.10.
-

A fogyatékkal élő alkalmazott és a hatékony szervezet felsőbbrendűsége

2010.02.04.
-

Egyedi megoldás? Mikor fele annyiért megkapom a jól bevált sablonokat?

2010.02.02.
-

Zöldhajtások a hó alatt

2010.01.27.
-

Teljesítménymutatók alkalmazása emberi erőforrások területén

2010.01.20.
-

A csapatmunka fontossága

2010.01.12.
-

HR folyamat kialakítása a gyakorlatban

2010.01.10.
-

A fluktuáció lehetséges csapdái

2009.12.23.
-

HR OSCAR

2009.12.17.
-

Projekt Menedzsment alkalmazása vállalati HR-en

2009.12.07.
-

Csak a végzettség teszi a mestert?

2009.12.02.
-

Interim Menedzsment – alapvetések

2009.11.24.
-

Lovagi roham vagy vonalharcászat?

2009.11.17.
-

Outplacement és coaching?

2009.11.16.
-

Mérhető-e a mérhetetlen?

2009.11.12.
-

A grafológia alkalmazásának előnyei a humán erőforrás területén

2009.11.06.
-

Mivel is írunk?

2009.10.30.
-

Kiválasztási kiskáté II. – Integráció helyzetelemzés nélkül?

2009.10.27.
-

Kiválasztási kiskáté I. – a nem realizált nyereség

2009.10.13.
-

Kerekasztal-beszélgetés - A HR-es mint tanácsadó

2009.10.08.
-

A HR és a megváltozott üzleti környezet - kerekasztal

2009.09.29.
-

HR-es mint stratéga – reflexiók egy konferencia kapcsán

2009.09.29.
-

A HR és a megváltozott üzleti környezet

2009.09.17.
-

A HR-es mint tanácsadó

2009.09.16.
-

Hr-es, mint stratéga

2009.09.14.
-

Munkanélküliség a kézírásban

2009.09.11.
-

Szép Új Online-Világ?

2009.09.07.
-

Milyen a jó motivációs levél?

2009.08.28.
-

A tervezett véletlen hatása

2009.08.25.
-

Az üzleti magyar virtus

2009.08.18.
-

Fejvadászat a budapesti Apple Premium Reseller piacon

2009.08.05.
-

Headhunting on the Apple Premium Reseller market

2009.08.04.
-

Homo Ludens generációs problémái

2009.08.03.
-

Tanácsadó megváltozott szerepkörben

2009.07.31.
-

Bértárgyalás legújabb eszközei

2009.07.28.
-

Álláskeresés 45 felett, vagyis szenior álláskeresők esélyei a munkaerő piacon

2009.07.20.
-

Az üzletember történészi self-marketingje. 2. rész

2009.07.17.
-

A rendszerszemléletű grafológia

2009.07.14.
-

Az üzletember történészi self-marketingje. 1. rész

2009.07.10.
-

Hol van ma a legjobb munkahely?

2009.07.06.
-

A hiteles humán erőforrás

2009.07.01.
-

Magad uram, ha szolgád nincsen - Az álláskereső direkt marketing kampánya.

2009.06.30.
-

Grafológia alkalmazása fejvadász projektben

2009.06.29.
-

Szervezeti integráció - Cafepedia blog

2009.06.26.
-

Ha a hegy nem megy Mohamedhez

2009.06.19.
-

Hazánkban ideiglenesen tartózkodó szovjet csapatok

2009.06.11.
-

Munkaerő piac - Cafepedia blog

2009.06.011.
-

Humán átvilágítás - Cafepedia blog

2009.05.28.
-

Tömeges munkaerő felvétel

2009.05.11.
-

Személyiség - Cafepedia blog

2009.05.09.
-

Álláskeresés - Cafepedia blog

2009.05.08.
-

Pályázó - Cafepedia blog

2009.05.07.
-

Grafológia - Cafepedia blog

2009.05.05.
vissza az előző oldalra  
Forrószék
Forrószék
Forrószék archívum
Műhelymunkák
Műhelymunkák
xing facebook
twitter linkedin
Kérdezzen szakértőinktől
Antal Melinda - Humán források - Antal Melinda
Humán források
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Dr. Korpás Zoltán - Humán források - Dr. Korpás Zoltán
Humán források
Rovatvezető
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Kükedi Tamás - Humán források - Kükedi Tamás
Humán források
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Pető Gábor - Humán források - Pető Gábor
Humán források
Szakértő
Kérdezek tőle  
Eddigi kérdések  


Témakör - blog, forrószék
álláshirdetés, álláskeresés, állásváltás, ár-érték, átszervezés, átvilágítás, életrajz, énállapot, értékek, értő hallgatás, önéletrajz, önbizalom, önismeret, új év, üzleti etika, üzleti intelligencia, 100 manager 1 napja, Adaptive coaching, ajánló, ajánlattétel, akvárium gyakorlat, alapkő, apple, audit, bérgyártás, bértárgyalás, babysitter, benchmark, blog, brand, BSC, buddhizmus, Bulgária, business coach, business coaching, cégeladás, cél, cafepedia, change menedzsment, coach, coach iskolák, coach képzés, coachee, coaching, coaching bizalom, coaching folyamat, coaching konferencia, coaching módszertan, coaching szerződés, coaching-kerekasztal, coahcing, conference, Csíkszentmihályi, család, csapat, csapatmunka, csoport, csoportdinamika, csoportfolyamat, csoportos coaching, csoportszerepek, CSR, defibrillátor, design, DIADAL, dolgozó anyák, duktor, e-learning, egészség, egészségmegőrző, ego, egyedi megoldások, egyensúly, elköteleződés, emberi erőforrás, EMCC, English, Eric Berne, esélyegyenlőség, execution, Exkluzivitás, expat, férfi-nő, fejvadász, fejvadászat, felmérés, felvásárlás, FLOW, fluktuáció, fluktuáció csökkentése, fogyatékkal élő, fogyatékkal élők, forrószék, GBL, GDP, gender, Generáció, gestalt, grafológia, gyes, hálózatkutatás, harmónia, hatékony szervezet, headhunter, home office, hr, HR audit, HR bál, HR Cafe, HR igazgató, HR projekt menedzsment, HR-es, HRM, hroscar, humánátvilágítás, ICF, identitás, improvizációs színház, informatikus, ingyen coaching, innováció, integráció, interferencia-létra, interim, interim management, interim menedzsment, iPhone, IT, Julia Foster-Turner, junior, kézírás, kézírás elemzés, könyv, könyvbemutató, közös cél, karakter, karrier coahcing, kiválasztás, kiválasztási módszer, kiválasztási stratégia, KKV, kodependencia, konferencia, korfa, KPI, kreativitás, kulcsember, kulcsember kiválasztás, kulturális sokk, leépítés, legjobb csapat, legjobb munkahely, life coaching, lojalitás, management, market research, Marketing, maslow, MCC, megváltozott üzleti környezet, menedzsment, mentális térkép, mentor, mesterkurzus, mobil, modelling, monitoring, motiváció, motivációs levél, motivátor, munka, munka-magánélet, munkaerõpiac, munkaerő, munkaerő felvétel, munkaerőpiac, munkahelyi stressz, munkajog, munkanélküliség, munkaszerződés, munkatárs, munkavállaló, mystery consumer, mystery shopping, nők, nemi szerepek, NLP, ODWS, online, online marketing, online szervezet, optimization, organisation development, outplacement, pályázó, personal branding, Ph.D., piackutatás, pozitív, pozitív párbeszéd, próbavásárlás, probléma, profil, profit, projekt, pszichodráma, részmunkaidő, recesszió, Referencia, referencia ellenőrzés, referencia levél, ROI, sajátélmény, self branding, senior coach, social recruiting, stratéga, stratégia, szakmák, személyiség, személyiség fejlődés, személyiségteszt, szerepjáték, szervezet, szervezetfejlesztés, szervezeti diagnosztika, szervezeti kultúra, szervezeti kultúra mérés, szervezeti struktúra, szimbólum, szociális kívánatosság, sztrók, szupervízió, szupervizor, Tárgyalástechnika, társadalmi felelősségvállalás, távmunka, TA, tanácsadó, tanácsadócégek, tapasztalati tanulás, team choaching, tehetség, teljesítmény előrejelzés, teljesítményértékelés, terápia, terjeszkedés a régióban, testbeszéd, teszt, tréner, tréning, transaction-analisys, tranzakcióanalízis, twitter, USP, vállalati folyamatok, válság, változás, változásmenedzsment, várandósság, vélemény, versenytárselemzés, versenytárselemzés stratégia, vezetés, vezetés transzformáció, vezető kiválasztás, vezetői felelősség, vezetői identitás, viselkedés előrejelzés, web2, win-win, work-life balance, workshop
Blog témakörök
 Coaching - Tréning - rss feed
 Humán források - rss feed
 Munka-magánélet - rss feed
 Szervezet-fejlesztés - rss feed
Rólunk       Kapcsolat       Adatvédelem       Jogi nyilatkozat       Online marketing tanácsadóink: Online marketing tanácsadóim: ISti (Internet Stratégia Tervező Iroda)