Előkészületek személyes márkánk építéséhez
|
A legtöbb ember tudatosan készül a pályájára, és erőfeszítéseket tesz gyermekkori álma megvalósítására: orvos, ügyvéd, tanár, vállalatvezető, vagy más szeretne lenni. Időt és pénzt nem sajnálva lelkesedéssel és szenvedéllyel vetik bele magukat a tanulásba, a szakma elsajátításába, és még az olykor nehéz időszakokon is könnyedén átlendülnek céljaikat szem előtt tartva. Miért történik az oly sokukkal mégis, hogy munkájukat tisztességesen elvégezve beleszürkülnek a tömegbe, kicsi klientúrát építenek, és személyes brandjük, megkülönböztető jegyük nem lesz? Ezt már korántsem tudatosan élik meg, talán sok időt, energiát nem is fektetnek bele, és saját maguk márkája beleolvad egy kórház, egy iskola, egy ügyvédi iroda vagy egy igazgatótanács közösségébe. A kulcsszó itt is, mint mindenütt: Cél.

A célok persze többnyire, kisebb – nagyobb eltérésekkel a sorrendben, az egészég, a munkahelyi sikerek, az anyagi jólét, a boldog családi élet, a szellemi frissesség és a szakmai fejlődés. Mégis, ha feltesszük magunknak a kérdést: mit tettem ma egészségem megőrzése érdekében? Mennyi időt és milyen minőségben töltöttem a családommal? Fordítottam-e akár egy negyed órát is személyes fejlődésemre, olvastam-e könyvet, szakmai cikket, stb.? Azt gyanítom, sokan nem tudnának elégedettséggel elszámolni céljaikhoz igazított napi tevékenységekkel. Mégis, akkor hogyan érjük el azt, amire vágyunk? És mennyire erős az a vágy, hogy olyanok legyünk, amilyennek látni szeretnénk magunkat? Nézzük a kezdeti lépéseket!

1. Tűzzön ki célokat! Gondolja végig, mi a küldetése, mit szeretne csinálni, és hogyan szeretné azt csinálni. Egyszerűen, érthetően, röviden fogalmazza meg hogyan fog viselkedni, milyen gondolatai lesznek, mit érez! Javaslom, ennek nyisson egy külön füzetet, amelyet mindig elővehet, hogy emlékeztesse önmagát… Képzelje el magát 5 év múlva! Mit fog majd csinálni? Hogyan fog kinézni? Írja le ideális önmagát a családjában, az otthonában, a munkájában, írjon az egészségi állapotáról és az emberi kapcsolatairól – keressen hozzá képeket magazinokban, interneten, amelyek leginkább kifejezik majd akkori életét. Ne legyen szerény, se fukar, álmodjon nagyot! Ezeket mind megtarthatja magának, üzleti céljait, szakmai álmait azonban publikálhatja személyes honlapján, úgy, mint ahogy egy cég a saját küldetését és vízióját is közkinccsé teszi.
2. A neve és a fotója mellett a személyes márkájának a megfogalmazása is fontos, ha elhatározta, saját brandet épít. Ez utóbbi kerül be az emberek fejébe Önnel kapcsolatban, ezt fogják összekötni a nevével és a fotójával (arcával) – nyilván nem mellékes, hogyan pozícionálja önmagát mások fejében. Önmaga definiálásával tudniuk kell másoknak kicsoda Ön, mit csinál, és minek a szolgálatában áll. Saját márkájának definíciója emlékeztetni fogja az embereket arra, ki Ön, és mit bízhatnak Önre.
3. Mit szeretne, hogyan kerüljenek az emberek Önnel kapcsolatba? Milyen összefüggésben számítsanak Önre? Alkosson saját maga számára egy szlogent, egy olyan rövid megfogalmazást, amely hűen tükrözi Önt, az Ön értékeit, felfogását, saját magát. Használja ezt a fotója és a neve mellett, és legyen elég eredeti és hatásos, hogy az emberek megjegyezzék. Történelmi példával élve, bizonyára hallott már Oroszlánszívű Richárdról, Nagy (Hódító) Sándorról, vagy Véres Máriáról, netán Rettegett Ivánról – az utóbbiak nem túl pozitív csengésűek, de mégis összetéveszthetetlenek. Az ő személyes brandjük összeforrt nevükkel, és tetteik, személyiségvonásaik allegóriáit viselik nevükben. Az Ön esetében tehetünk kedvezményt, és egy mondatban megfogalmazhatja absztrakt személyiségét. Itt is arra bátorítok mindenkit, hogy nézze meg a sikeres cégek szlogenjeit, ők mivel tudták elérni, hogy az a néhány szó kizárólag hozzájuk kötődjön.
4. Állásinterjúk gyakori kérdései: “Hogyan jellemezné önmagát? Milyen ember Ön?” – mit válaszolna erre? Ha megkérdezné a barátait, kollégáit, mit válaszolnának erre a kérdésre Önnel kapcsolatban? Gondolja át, mennyire vágna egybe azzal, amit magáról közvetíteni szeretne? Miben kell változtatnia, hogy személyes márkájához hű képet tükrözzön? Ezzel olyan jelzőkkel ábrázolja magát, amelyek nem a mi, hanem a hogyan kérdésére válaszolnak, tehát az Ön viselkedését jellemzik.
5. Végül, de nem utolsó sorban határozza meg, mely cégekkel, ügyfelekkel, emberekkel szeretne kapcsolatba kerülni, kik azok, akik hallgatói, követői, szövetségesei lesznek. Kiknek lesz arra szükségük, amit az Ön személye garantál, amit Ön tud adni? Ezeket az embereket, embercsoportokat határozza meg, és helyezze rájuk a fókuszt!
Hogy erre miért is van szükség, jövő héten megírom. Addig is vidám tervezgetést, legyenek jók Önmagukhoz!
|
Új hozzászólás küldése >>
Még nem érkezett hozzászólás!
| További bejegyzések a témakörben |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Kérdezzen szakértőinktől |
 |
Bezzeg Szilvia
Coaching - Tréning Humán források Munka-magánélet
Szakértő
|
|
|
|
 |
Diós Edit
Coaching - Tréning Humán források
Rovatvezető
|
|
|
|
 |
Füzér Gábor
Coaching - Tréning Humán források Szervezet-fejlesztés
Szakértő
|
|
|
|
 |
Kollár Anna
Coaching - Tréning Humán források Szervezet-fejlesztés
Szakértő
|
|
|
|
 |
Schoner Vera
Humán források Munka-magánélet Szervezet-fejlesztés
Szakértő
|
|
|
|
|
|
|
| Témakör - blog, forrószék |
|
álláshirdetés, álláskeresés, állásváltás, ár-érték, átláthatóság, átszervezés, átvilágítás, életrajz, énállapot, énmárka, értékek, értő hallgatás, önéletrajz, önbizalom, önismeret, új év, ügyfélkezelés, üzleti etika, üzleti intelligencia, 100 manager 1 napja, 2010, AC, Adaptive coaching, ajánló, ajánlattétel, akvárium gyakorlat, alapkő, alumni, apple, audit, bérgyártás, bértárgyalás, babysitter, belső kommunikáció, benchmark, bizonytalanság, blog, brand, BSC, buddhizmus, buddhizmzus, Bulgária, business coach, business coaching, cégeladás, cél, cafepdeia, cafepedia, change menedzsment, coach, coach iskolák, coach képzés, coachee, coachig, coaching, coaching bizalom, coaching folyamat, Coaching határok nélkül, coaching konferencia, coaching módszertan, coaching szerződés, coaching-kerekasztal, coahcing, Csíkszentmihályi, család, csapat, csapatépítés, csapatmunka, csoport, csoportdinamika, csoportfolyamat, csoportos coaching, csoportszerepek, CSR, CV, defibrillátor, depresszió, design, DIADAL, dolgozó anyák, dolgozói elégedettség, duktor, e-learning, egészség, egészségmegőrző, ego, egyedi megoldások, egyensúly, elemzés, elköteleződés, emberi erőforrás, EMCC, empátia, English, erőforrás, Eric Berne, esélyegyenlőség, eszközök, etika, execution, Exkluzivitás, expat, férfi-nő, fókusz, Facebook, fejvadász, fejvadászat, feladatkezelés, felmérés, felvásárlás, figyelem, FLOW, fluktuáció, fluktuáció csökkentése, fogyatékkal élő, fogyatékkal élők, forrószék, Frank Besser, GBL, GDP, gender, Generáció, gestalt, grafika, grafológia, GTD, gyes, hálózatkutatás, harmónia, hatékony szervezet, hatékonyság, headhunter, hitelesség, Hogan, home office, hot chair, hr, HR audit, HR bál, HR igazgató, HR projekt menedzsment, HR-es, HRM, hroscar, humánátvilágítás, ICF, identitás, improvizációs színház, informatikus, ingyen coaching, innováció, innovációs járulék, integráció, interferencia-létra, interim, interim management, interim menedzsment, interjú, intranet, iPhone, IT, járulékok, jövő, jövő kutatás, jegyzetelés, Julia Foster-Turner, junior, kézírás, kézírás elemzés, könyv, könyvbemutató, közös cél, közösségi hálózat, közösségi média, karakter, karrier, karrier coahcing, keresés, Kirkpatrick, kiválasztás, kiválasztási módszer, kiválasztási stratégia, KKV, kodependencia, kommunikáció, kommunikációs szabályzat, kompetencia, konferencia, korfa, KPI, krízis, kreativitás, kulcsember, kulcsember kiválasztás, kulturális sokk, laikus defibrillátor, leépítés, Lean, legjobb csapat, legjobb munkahely, Legrand, life coaching, lojalitás, mérés, módszertan, módzsertan, magatartás, Mark Powell, market research, Marketing, maslow, MCC, megoldásközpontúság, megváltozott üzleti környezet, menedzsment, mentálhigiéné, mentális térkép, mentor, mesterkurzus, mobil, modelling, monitoring, motiváció, motivációs levél, motivátor, munka, munka-magánélet, munkaerõpiac, munkaerő, munkaerő felvétel, munkaerőpiac, munkahely, munkahelyi stressz, munkajog, munkanélküliség, munkaszerződés, munkatárs, munkavállaló, mystery consumer, mystery shopping, nők, nemi szerepek, NLP, non-verbális kommunikáció, nyitottság, ODWS, online, online marketing, online szervezet, optimization, organisation development, outplacement, pályázó, párkapcsolat, póker, partnerség, personal brand, personal branding, Ph.D., piac, piackutatás, pozitív, pozitív énkép, pozitív párbeszéd, próbavásárlás, prezentáció, probléma, profil, profit, projekt, projekt menedzsment, pszichodráma, pszichológia, részmunkaidő, recesszió, Referencia, referencia ellenőrzés, referencia levél, research, ROI, sajátélmény, self branding, senior coach, social recruiting, stratéga, stratégia, stressz, stressz tolerancia, stresszinterjú, szívritmuszavar, szabályok, szabályzat, szakképzési hozzájáulás, szakmák, személyes diszfunkciók, személyes márka, személyiség, személyiség fejlődés, személyiségteszt, szerep, szerepcentrikus módszer, szerepcentrikus megoldás, szerepek, szerepjáték, szervezet, szervezetefejlesztés, szervezetfejlesztés, szervezeti diagnosztika, szervezeti kultúra, szervezeti kultúra mérés, szervezeti struktúra, szimbólum, szociális kívánatosság, sztrók, szupervízió, szupervizor, tárgyalás, Tárgyalástechnika, társadalmi felelősségvállalás, távmunka, történetmesélés, TA, tanácsadás, tanácsadó, tanácsadócégek, tapasztalati tanulás, team choaching, TED, TEDx, tehetség, teljesítmény előrejelzés, teljesítményértékelés, terápia, terjeszkedés a régióban, tervezés, testbeszéd, teszt, tréner, tréning, tréningpiac, transaction-analisys, tranzakcióanalízis, twitter, USP, vállalati folyamatok, vállalati kultúra, vállalkozás, válság, változás, változásmenedzsment, várandósság, vélemény, versenytárselemzés, versenytárselemzés stratégia, vezetés, vezetés transzformáció, vezető, vezető kiválasztás, vezetői felelősség, vezetői identitás, viselkedés, viselkedés előrejelzés, vizualizálás, web2, webinárium, win-win, work-life balance, workshop, Y generáció |
|
|
|
|
|
|